厦门工学院附属学校2025年继续教育工作总结
本年度,我校继续教育工作在上级主管部门的指导和学校领导的高度重视下,紧密围绕国家教育发展战略、区域经济社会发展需求及学校总体发展规划,以提升教师队伍整体素质、服务社会、终身学习体系建构为核心目标,积极开展形式多样、内容丰富的继续教育培训活动,取得了显著成效。现将我校2025年度教师继续教育工作总结如下:
一、统一认识,强化管理
校领导班子认真学习统一思想,提高学校发展必须优先发展教师队伍的认识,针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成、教学能力素质构成的特点,从学校实际出发,建立起以校长为组长,分管副校长、教务主任为副组长,教研组长为成员的学校教师继续教育工作领导小组。按学科教学结构分为若干基层培训小组,教研组长任基层培训小组组长,拟定培训计划,执行培训任务,总结培训经验,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的继续教育工作原则,确立形成了全校教师继续教育网络,制定了通识教育和分层次校本教师教育的培训方案。学校注重教师继续教育工作的过程管理,把提高教师队伍整体素质作为学校发展的一项重要工作来抓,每学期有目的、有计划地开展教师继续教育活动,随着新知识的出现,及时调研继续教育内容,与时俱进,走自身特色发展的道路。
二、深入学习,提升成效
(一)以党建活动引领学习。结合党支部每月的主题活动和党员学习教育,在党员教师队伍中,开展理想信念教育,提升教师的政治水平,发挥党员教师的带头模范作用;组织全体教职工开展政治理论学习,学习习近平系列讲话,学习党的二十届四中全会精神,以教育改革精神为指导,全面落实学校工作计划和教导计划,以实施素质教育为核心,以提高教师队伍整体素质为重点,加大培训力度,提高培训质量,促进教师不断学习和专业发展,打造学习型教师队伍,为提高教育教学质量提供强有力的师资保障。
(二)以教研活动促进成长。本年度我校以“分层教学高效课堂”研究为抓手,以校本研修为主渠道,密切结合课堂教育教学中的实际问题,提高教师队伍素质和提高课堂教学质量。认真组织教师进行课题研究培训,各教研组及时申报课题,确保课题研究的质量。鼓励并组织教师积极参加厦门市各类教师专业技能比赛,引导教师在教育教学改革的实践中加快自身发展,努力成为教育观念新、教学水平高、教科研能力强的创新型教师,使之能适应素质教育、新课程改革及教育创新的要求。
(三)以业务学习促提升。各学部组织老师利用业务学习时间,结合日常工作和案例学习《中华人民共和国教师法》和《中华人民共和国义务教育法》,学习《幼儿园教师专业标准(试行)》、《小学教师专业标准(试行)》和《中学教师专业标准(试行)》,加强法律意识,提升职业道德水平。本学年我校组织教师们参加了福建省人工智能赋能中小学教师教育教学能力提升的线上培训,开展教学常规管理制度的培训,组织讲座《班主任如何有效链接多元力量》等,全体教师积极参加研讨活动,结合日常教学工作和各级各类的培训学习,认真梳理问题,交流探讨,深刻反省,提交2篇以上教学反思。
三、加强培训,促进发展
(一)校内培训
1.聘请心理专家驻点学校,开设心理健康公共课程。培训分三大板块:长程学习贯穿全年,以读书会与正念练习提升理论素养与自我调节能力;新教师培训聚焦团队凝聚与角色适应,提供团体及个别辅导;危机干预专题则面向全体教师普及知识与流程,强化应急能力。课程形式多样,旨在构建全面的校园心理支持体系。共计12学时。
表1:2025年心理培训课程安排
项目 | 时间 | 内容 | 形式 |
长程学习 | 1月份 | 午间正念冥想 | 自主练习 |
4月10日至5月15日 | 《成长心理学》读书会 | 线上/线下共读 | |
11月13日至12月12日 | 《生活中的情绪心理学》读书会 | 线上/线下共读 | |
新教师培训 | 8月16日下午 | 团队凝聚与角色认同 | 团体辅导 |
10月份每周四 | 环境适应与角色提升 | 个别辅导 | |
危机干预专题 | 4月3日 | 心理危机干预知识与工作流程 | 高中部班主任会议 |
11月份 | 《厦门市中小学心理危机干预手册》 | 全体教师按材料自学 | |
12月10日 | 心理危机干预知识与工作流程 | 小初部全体教师会议 |
2.继续围绕“如何构建有效分层教学课堂”目标开设学科专业校本培训50学时。
3.加强教师利用人工智能提升教学能力培训工作,组织开展了计算机和多媒体教学设备等设备的操作培训和计算机课件制作、微课制作培训。
4.聘请了6名专家,每月不定期到校听课,并开展指导。
5.每个教研组每周固定半天时间开展教研活动。狠抓教师基本功技能训练,对教师的板书、教案编写、教学设计、作业与试卷编制、电教技术、微课制作、教学测评等技能进行全方位的训练,同时,提升分析学生心理、班级管理、学生思想教育等技能。并采取以下措施,加强技能训练:①组织教师参加教学基本功竞赛或才艺展示,规范教学基本功标准;②指导教师总结教育教学的典型案例;③开展说课活动和公开课、评优课、展示课、课题研讨课、示范课的评课活动。
(二)校外培训
1.组织16名新教师参加了2025年厦门市直属学校新任教师岗前培训,一共40学时。
2.7月暑假期间,组织美术组及各学科优秀教师参加了中国美术学院专业研修班学习培训;8月暑假期间,组织各年级教师参加市教育局组织的新课程教学培训活动。
3.每一位教师积极参加本年度市(区)教研活动,每轮继续教育参加率达到100%。外出参加培训和学习的老师培训后撰写心得体会,并与其他教师一起交流探讨,查找和梳理问题,提出解决方案和措施,促进教学能力的不断进步和自身素质的不断提高。
4.针对青年教师、骨干教师、班主任等不同群体,开展分层分类培训,如“青蓝工程”师徒结对、骨干教师高级研修、班主任能力提升项目等。
五、保证时间,落实经费
我校始终把教师继续教育工作作为教师培养工作的重点工作之一。对教师的继续教育工作坚持做到时间有保证,质量有提升,经费有落实。对教师参加省、市、区各级教研活动,教师参加学历进修集中辅导等情况,学校均能统筹协调,保证教师参加继续教育的时间;同时学校在继续教育经费上也不遗余力,让参加继续教育的教师无后顾之忧,确保教师继续教育工作顺利有序开展。
教师继续教育工作是一项任重道远的工作。我校将继续在上级教育主管部门的指导下,认真总结本校继续教育工作的经验和教训,认真组织全体教师更加深入开展继续教育,并做好教师继续教育的校内培训和督促工作,鼓励教师把继续教育与日常教学工作结合起来,把新的教育思想、教学手段用于教学实践,积极开展教科研和教学改革,促进教学水平的提高,促进教学质量的提高。
附件:厦门工学院附属学校2025年度继续教育培训汇总表
厦门工学院附属学校
2025年12月30日
附件:
厦门工学院附属学校2025年继续教育培训汇总表
序号 | 科目 | 范畴 | 培训课程 或活动 | 学时 | 时间 | 地点 | 主讲 教师 |
1 | 公共 | 师德教育 | 积厚成势,从容生长 | 2 | 2025年1月18日上午2小时 | 图远楼一楼报告厅 | 周志高 |
2 | 公共 | 师德教育 | 以书香润泽师心 | 2 | 2025年7月8日上午2小时 | 图远楼一楼报告厅 | 胡敏 |
3 | 公共 | 师德教育 | 《做幸福的引领者》领读 | 3 | 2025年7月23日下午2小时 | 线上 | 欧阳国胜老师(省语文学科带头人) |
4 | 公共 | 师德教育 | 《整合育人资源:班主任如何有效链接多元力量》 | 3 | 2025年8月26日 上午3小时 | 图远楼一楼报告厅 | 叶成斐 德育学科带头人 |
5 | 公共 | 党建 | “三会一课”及主题党日活动、专家讲座导学 | 12 | 每月一次 | 党建活动室 | 党员教师 |
6 | 公共 | 核心素养培训
| 《提升课堂思辨力,探索教学新路径》 | 3 | 2025年8月26日 下午3小时 | 图远楼一楼报告厅 | 汪琼 (杭州) |
7 | 公共 | 教育技术能力培训 | 人工智能赋能中小学教师教育教学能力提升培训 | 20 | 2025年9月1日-11月1日 | 教研室活动室 | 各教研组 |
8 | 公共 | 核心素养培训
| 强师计划命题能力提升培训分享 | 2 | 2025年8月29下午2小时 | 图远楼一楼报告厅 | 李智婷 陈梅蓉等骨干教师 |
9 | 公共 | 师德教育 | 弘扬教育家精神,勇担时代使命 | 2 | 2025年10月14日 | 图远楼一楼报告厅 | 王玉君 |
10 | 公共 | 科目 | 心理健康 | 12 | 2025年1月-12月共12次课 | 心理咨询室 | 林琳 |
11 | 公共 | 科目 | 人事培训 | 8 | 2025年8月16-17日 | 图远楼309教室 | 陆海萍 |
12 | 公共 | 校园安全教育 | 应急消防演练 | 4 | 每学期各一次 | 教学楼和宿舍楼 | 潘杰 |
13 | 公共 | 教研组 培训 | 人教版新教材 网络培训 | 12 | 2025年7月14-26日 每学科各12小时 | 线上 | 人民教育出版社 |
14 | 专业科目 | 教研组 培训 | 教学技能方法培训 | 8 | 2025年 | 图远楼一楼报告厅 | 签约专家 |
15 | 专业科目 | 教研组活动 | 听评课 | 32 | 2025年 | 教研组活动室 | 市教研员、市学科带头人 |
16 | 专业科目 | 教学提升 | 光大阅卷系统培训 | 3 | 2025年11月3日 下午 | 图远楼二楼机房 | 林燊 光大技术人员 |
17 | 专业科目 | 德育 | 中小学教师心理危机干预培训 | 2 | 2025年11月25日 | 图远楼一楼报告厅 | 廖艳芳 |
| 小计 | 130 |
|
|
| ||

